昨日某公司百余名一線班組長(zhǎng)在該公司培訓(xùn)中心接受履職能力拓展訓(xùn)練，切實(shí)增強(qiáng)一線班組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，共同提升一線班組長(zhǎng)管理水平。

    此次拓展器材訓(xùn)練，特邀成都電子科技大學(xué)的專業(yè)拓展器材教練授課。拓展器材訓(xùn)練共設(shè)有“鼓”動(dòng)人心、“珠”行天下、盲陣、雷陣、信任背摔、七巧板、極速60秒等七個(gè)拓展器材項(xiàng)目。

    在拓展器材活動(dòng)中，接受拓展器材培訓(xùn)的人員分成6個(gè)拓展器材小分隊(duì)，各自推選了隊(duì)長(zhǎng)、旗手、確定了隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)標(biāo)，并在拓展器材培訓(xùn)教練們指導(dǎo)下，按照各拓展器材項(xiàng)目要求，明確目標(biāo)，分工負(fù)責(zé)，通過(guò)一次又一次的拓展器材訓(xùn)練、討論、總結(jié)，接受拓展器材培訓(xùn)人員在經(jīng)過(guò)拓展器材培訓(xùn)后他們的領(lǐng)導(dǎo)、管理、協(xié)作等綜合能力得到大幅提升。

    “鼓”動(dòng)人心、“珠”行天下等拓展器材項(xiàng)目展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，信任背摔項(xiàng)目體現(xiàn)了同事之間的信任，盲目障礙、雷陣拼圖、七巧板等拓展器材項(xiàng)目考察了參加拓展器材培訓(xùn)人員的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，極速60秒則是體現(xiàn)分工協(xié)作、個(gè)人分析能力。在拓展器材訓(xùn)練中，各隊(duì)接到任務(wù)后都能迅速集合、制定方案、分解目標(biāo)、明確職責(zé)，完成任務(wù)。但在思維方式、相互溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)則意識(shí)、科學(xué)決策等方面存在很多的慣性思維，需要參加拓展器材培訓(xùn)人員打破常規(guī)，勇于擔(dān)責(zé)，善于分析，把學(xué)到的新理念、新方法、新思維運(yùn)用到實(shí)際工作中去，不斷提升自身管理水平。

    據(jù)悉，為了開(kāi)闊管理人員視野，拓展管理人員思維，該公司先后組織了兩期中干履職能力拓展器材訓(xùn)練和中干履職能力培訓(xùn)，均收到了較好效果。截止目前，該公司系統(tǒng)管理人員全面完成履職能力培訓(xùn)。

    拓展器材培訓(xùn)收到了空前的追捧，當(dāng)然拓展器材培訓(xùn)離不開(kāi)好的拓展器材，好的拓展器材自然是離不開(kāi)武漢奧特了，武漢奧特始終堅(jiān)持把拓展器材產(chǎn)品的質(zhì)量和安全放在首位，從拓展器材的生產(chǎn)，拓展器材的安裝，拓展器材的現(xiàn)場(chǎng)管理，和最后的拓展器材驗(yàn)收以及各種拓展裝備的配置，無(wú)一不體現(xiàn)武漢奧特的宗旨。

    公司主營(yíng)業(yè)務(wù):

    拓展訓(xùn)練器械、拓展訓(xùn)練器材、拓展訓(xùn)練設(shè)備、攀巖、拓展訓(xùn)練基地、景區(qū)深度開(kāi)發(fā)、拓展訓(xùn)練、拓展培訓(xùn)、心理行為訓(xùn)練器械、心理行為訓(xùn)練設(shè)施、攀巖墻、拓展設(shè)備、拓展訓(xùn)練項(xiàng)目、拓展器材、拓展設(shè)施、拓展器械、基地設(shè)施建造、高空步道、戶外教育