兩天的拓展器材訓練中,作為一個拓展器材團隊共同經歷并克服了自身心理障礙的那一刻,我們整個拓展器材團隊一起分享了成功時的喜悅,通過此次拓展器材訓練我們完成了一次對自我的重新認識,我們克服了心魔,從內心的極大的恐懼到最終的無所畏懼,在參加拓展器材訓練的我們經歷了心理與生理極大恐懼的的考驗后,我們真正實現(xiàn)了認識自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我的目標,通過此次拓展器材訓練我們更是熔煉了一只堅強、團結的優(yōu)秀團隊,相信這次拓展器材訓練的體會一定會對我們以后的工作和生活產生很多積極的正面的影響。相信每一個人都從中得到了或多或少的啟發(fā),但我們是否能真正把拓展器材訓練中的精神運用到工作中去,能否把在拓展器材訓練得到的啟示運用到生活中去,這個應該還需要一個更長的磨練過程。這就需要我們每天能夠保持著完成拓展器材訓練那一刻的心情,去投入到自己的工作和生活中。
這次拓展器材訓練給我留下了深刻的印象,從拓展器材訓練中領悟到的東西也非常豐富:
1、通過拓展器材訓練我們要明白分層管理、明確領導地位極其重要。每個人的崗位職責確定之后,各司其職,有利于明確責任,發(fā)揮個體的主觀能動性,使其既要知道自己應該做什么,又要思考怎樣做好。在做拓展器材項目時,每個人開始還能夠聽從拓展器材小分隊隊長的安排,但時間一長,這個拓展器材項目還沒成功完成,有些拓展器材小分隊隊員便是按耐不住,小小的指揮了一下,這一出便影響了拓展器材分隊隊長的才智發(fā)揮,也就不可避免的造成了局面的混亂。更是讓這個拓展器材項目通過率降低為零。所以明確領導的權威地位,實現(xiàn)分層管理是在如今商戰(zhàn)中戰(zhàn)無不勝攻無不克的必備利器。
2、通過拓展器材訓練我們要明白在遇到困難的時候要學會換位思考。在工作中,凡是不能夠看表面,需要深入內在,遇到問題要在考慮自己立場的同時也要變換角度去看看別人的立場,如果我是他我該怎么做,如果是我我又該怎么做,通過溝通交流,才能建立多贏的局面。
3、通過拓展器材訓練我們要明白我們需要學會從失敗中汲取教訓并得到啟示:在工作中,各單位之間需要及時有效溝通和平臺信息的共享,需要相互配合和協(xié)調,團結才能完成共同的任務。
4、通過拓展器材訓練我們要明白一種精神。作為領導,要看到差異,容納差異,協(xié)調差異,利用差異,在差異中取長補短,在差異中塑造一個完美的集體、完美的團隊。
5、通過拓展器材訓練我們要明白知識和技能還只是有形的資本,意志和精神則是無形的力量。拓展器材訓練就是開發(fā)出那些一直潛伏在身上,而自己卻從未真正運用的力量。
武漢奧特始終堅持把拓展器材產品的質量和安全放在首位,從拓展器材的生產,拓展器材的安裝,拓展器材的現(xiàn)場管理,和最后的拓展器材驗收以及各種拓展裝備的配置,無一不體現(xiàn)武漢奧特的宗旨。
武漢奧特主營業(yè)務:拓展訓練器械、拓展訓練器材、拓展訓練設備、攀巖、拓展訓練基地、景區(qū)深度開發(fā)、拓展訓練、拓展培訓、心理行為訓練器械、心理行為訓練設施、攀巖墻、拓展設備、拓展訓練項目、拓展器材、拓展設施、拓展器械、基地設施建造、高空步道、戶外教育。
