拓展訓練器械作為一種鍛煉方式，已經應用到各個領域，其中的很多拓展項目是需要團隊合作，更需要統籌安排。
所謂的統籌安排，意思就是在做事前首先要做計劃，再開展行動。為什么說需要做統籌安排呢？一句“磨刀不誤砍材工”即可揭示，不論是拓展訓練器械活動還是實際生活、工作，事先計劃是讓你做事高效且成功完成的基礎。比如說拓展訓練器械中的“生死電網”，進行前，如果沒有統籌安排，沒有合理分配，沒有在全面了解電網網洞的分布的基礎上去實施方案，沒有充分利用時間，沒有達成溝通無障礙、協作無條件，那么這個項目最后會以失敗告終。
同時，失敗并不可怕，我們也都知道“失敗是成功之母”，可怕的是我們未從失敗中總結教訓和啟示，這也許會讓我們在下次拓展器械項目中出現同樣的錯誤，也可能會出現在我們的生活里。只有大家目標一致、互相信任、團結協作、通力合作、合理分工，在面對困難時我們必須冷靜、理智地分析，全面、聯系地看待問題，做出正確的規劃，同時注意人力資源優勢互補，這樣我們才能少走彎路，高效地解決問題。因此，我們在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協調，形成力量的整合才能完成共同的任務。知識和技能還只是有形的資本，意志和精神則是無形的力量。所以團隊合作對一個項目的最終成功起著舉足輕重的作用。
每個小小的拓展訓練器械項目中，看到的不僅是訓練本身意義，還有它所帶來的深遠影響，就像上面說到訓練中的統籌計劃和團隊合作，不僅是對于拓展訓練器械活動具有重大的意義，對于我們未來的工作也是必要的。
